Разработка ИТ стратегии и программы информатизации ОАО «Газпром».

Разработка модели трансформации управления ИТ в компании Газпром. Разработка положений сервисной ИТ компании Газпром-Информ.

Разработка процессов и внедрение проектного офиса портфеля проектов для разработки ИТ стратегии.

Создал «с нуля» новое консалтинговое подразделение по внедрению ServiceDesk. Разработал и защитил бизнес план развития и сформировал каталог сервисов и продуктов для внедрения у заказчиков. Сформировал штат команды для продажи проектов и выполнения проектов.

В качестве директора проекта управлял консалтинговыми работами и внедрениями. Осуществил внедрение проектов ERP Oracle для клиентов: Альфастрахование, РТКомм.Ру, Вымпелком (Билайн), Газпром, Транснефть.