Практический обзор того, как в домашней мультилокационной ИТ-лаборатории выстраивается работа с AI: метрики сессий, адаптивная загрузка контекста, CI/CD на Automation Hub, голосовой помощник и мониторинг — с акцентом на безопасность, роли и верификацию экспертом.

Обзор топологии домашней/семейной цифровой лаборатории: ядро на MikroTik и коммутаторах, хранилище Synology, медиа и сервисы, сегменты Wi‑Fi и DMZ, а также фрагменты учёта DHCP и карт портов роутера — материал презентации октября 2025.

Предлагая стратегию ИТ развития предприятия, CTO/CIO необходимо выявить ключевые недооцененные ИТ активы исходя из имеющихся бизнес‑планов. Ценностью для Бизнеса будет являться сбалансированная и аргументированная инвестиционная программа по их развитию.

Подход к развитию клиентоцентричной цифровой экосистемы: как определить приоритетные ИТ-направления, распределить роли команд и синхронизировать технологические инициативы, чтобы системно повышать эффективность коммуникаций и устойчивость бизнес-модели.

Глава коллективной монографии о персонализированных коммуникациях в цифровой среде: как меняются практики взаимодействия с аудиторией, какие механизмы формируют устойчивое информационное пространство и какие эффекты это дает для развития организаций.

Часть 2: интернет-банкинг будущего — какие функции будут наиболее востребованы клиентами, какие цифровые сервисы реально повышают удобство и лояльность, и какие модели монетизации позволяют банку масштабировать ценность без потери качества.

Часть 1: текущее состояние интернет-банкинга, эволюция рынка и базовые продуктовые и операционные блоки, на которых строится развитие сервиса: клиентские продукты, ключевые сценарии, и критерии конкурентоспособности цифрового канала.

Семинар о персональных данных как управляемом активе компании: какие типы данных дают практическую ценность, как их корректно оценивать и какие организационные шаги позволяют повысить качество решений и эффективность запуска новых продуктов.

Практический разбор подходов к созданию и развитию ситуационно-аналитических центров: как связать архитектуру, данные, регламенты и управленческие процессы в единую систему принятия решений, которая дает измеримую бизнес-ценность.

Семинар о трансформации проектного офиса в центр изменений и аналитики компании: как в новой бизнес-среде перестроить роль PMO, консолидировать программу преобразований и обеспечить экономически обоснованную инфраструктуру поддержки решений.

SoftProfi — практическая школа для аналитиков и ИТ-специалистов, где участники проходят полный цикл разработки ПО: от сбора требований и проектирования до реализации, тестирования и приемки, работая в командном формате под наставничеством экспертов.

Как проектный офис превращается в сервис управления комплексными интеграционными проектами: синхронизирует архитектуру, подрядчиков, интеграционные зависимости и контуры ответственности, чтобы обеспечить предсказуемый срок, бюджет и бизнес-результат.